公共安全局局长穆罕默德·巴萨米中将，在参加2026年安全与历史对话会议时强调，安全工作已不再局限于事后应对危险，而是前瞻性洞察变革，并在其显现之前就构建必要的能力加以应对，从而使安全机构从“事件管理”转向“风险预判管理”。巴萨米认为，沙特的安全叙事始于建国之初——当时国家便认识到，将土地凝聚在一起的不仅是地理，更是权威、制度与安全，使归属感成为公民在生活、财产与未来中真切体验的现实。
随着阿卜杜勒阿齐兹国王于1319年（公历1902年）进入利雅得，一个超越地理统一、迈向建设稳固国家的新阶段就此开启。安全由此转变为制度化的体系，通过法规与培训保存经验，并在每一次实践中积累知识。巴萨米指出，体系的价值不在于将各部门汇聚于同一框架之下，而在于塑造一种机构化的思维，协调多元职能以实现同一目标——即保卫国家与社会，服务公民与居民。
在谈及朝觐期间的安全人员时，巴萨米表示，他们兼具执法的严谨与服务的温情——制止违规、引导迷途者、扶助长者、指引朝觐者，并守护圣地的庄严。他强调，无论技术如何发展，人始终是安全工作的核心：技术呈现画面，制度规定程序，而安全人员则解读现场并承担决策的责任。他还指出，构建联合行动态势图有助于优化优先级、合理调配资源、避免响应重叠，同时还能洞察看似孤立事件之间的内在关联。
巴萨米阐明，数字化转型的真正价值始于机构从“服务自动化”迈向“数据赋能”——利用数据理解现实、提升效率、支撑决策。随着沙特2030愿景的推进和全国转型范围的扩大，旅游目的地、大型项目、数字经济及国际活动不断提升安全需求的上限，使安全成为实现各项目标的直接伙伴。他强调，面向未来的领导力要求理解系统运作、洞察发展趋势，从“解决问题”转向“追问问题根源并防止其重演”。对风险的认知越深入，预防的空间就越广阔，意外的余地就越狭窄——信息由此从“描述事件”转变为“预防事件”的工具。