在利雅得举行的2026年国际社会责任论坛第二届会议期间，与会者围绕如何将社会责任实践从季节性倡议范畴转入机构战略和董事会决策核心展开了广泛讨论，使相关承诺变得可衡量并与切实影响挂钩，来自沙特国内外官员、专家和专业人士参加了会议。
与会者探讨了治理和数据在提升机构工作效率和改善服务方面的作用，当前人工智能技术的应用日益广泛，同时强调利用数据改善受益人体验、支持机构内部决策质量。
各场会议展示了增强社会影响的实践案例，其中包括54年间提供的超过1700亿里亚尔融资，惠及约1000万公民；非财务性教育和支持项目的受益人数约为500万公民；此外还涉及社会保障、支持自给自足、自由职业、家庭项目、中小企业和初创企业融资等议题，以及现代技术和虚拟助手的应用，其中一款虚拟助手的使用者已达约100万客户。
与会者讨论了如何将董事会制定的方向和目标转化为可衡量的预算和执行计划，由执行委员会和各管理部门共同参与，将承诺转化为运营政策和实际行动，同时考虑到机构长期决策对社会产生的影响，尤其是在基础设施、安全和生活质量等领域。
各场会议还涉及社会维度与生活质量，以及体育倡议在服务社会方面的作用、衡量其影响和确保其可持续性的必要性，并将废物管理和能源消耗议题纳入机构运营政策，介绍了实施100多个体育项目的经验，同时强调相关项目不应仅限于临时性倡议，而应与社区、学校、教师和各个城市相连接。