قمة آي دي سي لمديري تقنية المعلومات في السعودية 2026

عن الحدث
تعقد قمة آي دي سي لمديري تقنية المعلومات في السعودية يومي 28 و29 سبتمبر 2026 في فندق فيرمونت الرياض، وتأتي هذه النسخة السادسة عشرة تحت عنوان «صعود الأنظمة الوكيلة»، إذ تجمع قادة التقنية في المملكة على أجندة واحدة تتناول المرحلة التي تسبق اكتمال مستهدفات رؤية 2030، حيث يتسارع تبني الذكاء الاصطناعي والأتمتة والابتكار القائم على البيانات مدفوعاً باستثمار وطني في الذكاء الاصطناعي يبلغ 100 مليار دولار.
يمتد البرنامج على يومين من الكلمات الرئيسية وحلقات النقاش والمسارات المتوازية وجلسات مجموعات التركيز التقنية، حيث تعرض أبحاث آي دي سي مسارات توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات وتحديث الأنظمة القديمة ومعالجة الدين التقني وبناء أسس بيانات موثوقة، إلى جانب حوكمة الذكاء الاصطناعي وأمن الأنظمة ذاتية التشغيل والحوسبة عالية الأداء والشبكات والسيادة الرقمية ومواءمة استراتيجيات السحابة والبيانات مع المتطلبات الوطنية. وتخصص مسارات يقودها مديرو تقنية المعلومات أنفسهم لحالات الاستخدام العملية للذكاء الاصطناعي الوكيل ولأجندة المواهب التقنية، بما يوجه المحتوى إلى مديري تقنية المعلومات والرؤساء التنفيذيين للبيانات والرقمنة وقادة التحول في الجهات الحكومية والشركات الكبرى ومزودي التقنية.
الحضور بالتسجيل المسبق عبر منصة المنظم دون رسوم منشورة، على أن يخضع كل طلب لمراجعة المنظم قبل اعتماده وإشعار مقدمه بالنتيجة. ويصاحب الجلسات برنامج للتواصل بين الحضور على مدى اليومين، إضافةً إلى تكريم أعضاء المجلس الاستشاري والشركاء، وتكريم «أصوات الذكاء الاصطناعي» الذي تخصصه آي دي سي للجهات التي حققت تبنياً استراتيجياً قابلاً للقياس للذكاء الاصطناعي في المملكة.
الأجندة
119- 08:00التسجيل والتواصل
- 08:30افتتاح الفعالية
- 08:40كلمة ترحيبية من آي دي سي
- 08:50الكلمة الافتتاحية: جهة حكومية
- 09:05كلمة آي دي سي الرئيسة: توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي نحو المستقبل الوكيل وسد فجوات المؤسسات
- 09:35حلقة نقاش المستخدمين: الريادة على المسرح العالمي للذكاء الاصطناعي ورؤية السعودية للتميز فيه
- 09:55أمن الأنظمة ذاتية التشغيل: المخاطر وسبل مواجهتها
- 10:15الحوسبة عالية الأداء والشبكات: بناء العمود الفقري للمؤسسة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي
- 10:35حوكمة الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع: من التجريب إلى التحكم المؤسسي
- 10:55الميل الأخير هو ما يحدد المسافة المقطوعة
- 11:05تحقيق نتائج يمكن التنبؤ بها في عصر احتمالي
- 11:15توسيع الذكاء الاصطناعي المؤسسي بثقة: تحديث الأسس الجوهرية للعصر الوكيل
- 11:25الجيل التالي من شبكات المؤسسات: الشبكة كخدمة
- 11:35القيادة في عصر المؤسسات الأصيلة في الذكاء الاصطناعي
- 11:45تشغيل مستقبل الذكاء الاصطناعي: من التذبذب إلى التنسيق
- 11:55بناء المستقبل الوكيل: من التجارب إلى ذكاء اصطناعي مؤسسي جاهز للتشغيل
- 12:05تكريم المجلس الاستشاري
- 12:30جلسات مجموعات التركيز التقنية: المجموعة الأولى بمسارات متوازية
- 12:31جلسات مجموعات التركيز التقنية: المجموعة الثانية بمسارات متوازية
- 14:15مسارات من مديري تقنية المعلومات لمديري تقنية المعلومات
- 14:45تكريم متحدثي الجلسات
- 14:55الخلاصة والختام
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الأولى: المسار أ1
- من حماية البيانات إلى مرونتها: مقاربة استراتيجية
- لماذا يخذل التحقق متعدد العوامل عملاءك وفريق مكافحة الاحتيال معاً
- قابلية رصد الذكاء الاصطناعي: رصد شامل لأحمال الذكاء التوليدي والوكيل والنماذج اللغوية الكبيرة
- من شبكات توصيل المحتوى إلى شبكات التوصيل الذكية
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الأولى: المسار أ2
- النجاة في فوضى العصر الوكيل: السرعة دون كسر ما هو قائم
- تحصين محفظة تقنية المعلومات المؤسسية لمستقبلها
- التحديث من أجل الاستقلالية: كيف يمهد الترحيل والمنصات للذكاء الاصطناعي الوكيل
- المخاطر العاجلة لانتشار الذكاء الاصطناعي بلا ضبط
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الأولى: المسار أ3
- سيادة البيانات في عصر الذكاء الاصطناعي: تأمين بيانات المؤسسة والحفاظ على التحكم فيها
- من التجريب إلى الأثر: لماذا يجب أن تصير الهندسة أصيلة في الذكاء الاصطناعي
- تأمين الاتصال في الذكاء الاصطناعي التوليدي والوكيل
- من الابتكار إلى الأثر: توظيف الذكاء الاصطناعي على السحابة
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الأولى: المسار أ4
- تحقيق قيمة تحويلية بالذكاء الاصطناعي
- استراتيجيات السحابة للمؤسسة الوكيلة
- الذكاء الطرفي في عصر الذكاء الاصطناعي الوكيل
- المرونة بالتصميم: بناء معماريات قابلة للتكيف
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الثانية: المسار ب1
- مرونة البيانات لإبقاء أعمالك مستمرة
- تطور أنظمة إدارة معلومات الأمن وأحداثه في عصر الذكاء الاصطناعي
- بناء الشبكات لأحمال الذكاء الاصطناعي
- الجيل التالي من أمن الهوية: التحقق بلا كلمات مرور
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الثانية: المسار ب2
- ردم الفجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ: كيف يسرع ذكاء المحافظ المدعوم بالذكاء الاصطناعي مستهدفات رؤية 2030
- استقبال المستقبل: توظيف الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في بيئات السحابة
- مراكز اتصال يقودها الذكاء الاصطناعي: تجربة عميل مهيأة للمستقبل
- بناء بنية بيانات ذكية لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الثانية: المسار ب3
- المرونة السيبرانية في عصر الذكاء الاصطناعي
- الذكاء الاصطناعي في النفط والغاز: رفع الكفاءة والاستدامة
- ذكاء اصطناعي أذكى وتطبيقات أقوى
- إحكام التحكم في الأنظمة السيبرانية المادية وتأمينها
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الثانية: المسار ب4
- حماية البنى التحتية الحيوية من تهديدات الذكاء الاصطناعي المتصاعدة
- رحلة تبني الذكاء الاصطناعي التوليدي في المؤسسات
- ضرورة السحابة: تمكين تحول الأعمال بالذكاء الاصطناعي
- مستقبل سحابة المؤسسات: أسرع وأذكى وبلا خوادم
- مسارات من مديري تقنية المعلومات لمديري تقنية المعلومات: جلسات متوازية
- الذكاء الاصطناعي الوكيل في التطبيق: حالات استخدام قطاعية ومكاسب مبكرة
- أجندة المواهب لدى مديري تقنية المعلومات: كيف يشكلون مع قادة الموارد البشرية والأعمال قوة العمل المستقبلية
- 08:30التسجيل والتواصل
- 08:50كلمة ترحيبية من آي دي سي
- 08:55حلقة نقاش: النمو مسؤولية جديدة وكيف تعيد الإدارة التنفيذية ترتيب قيادة الذكاء الاصطناعي
- 09:20إدارة تبني الذكاء الاصطناعي: الجاهزية الداخلية وإدارة التغيير
- 09:40الذكاء الاصطناعي الوكيل للمؤسسات: قيادة تحول الأعمال
- 09:55التجارب الوكيلة ومحرك الثورة الرقمية التالية
- 10:10إطلاق الكفاءة: التكامل بين الذكاء الاصطناعي وأتمتة العمليات منخفضة الكود
- 10:25المنتجات الأصيلة في الذكاء الاصطناعي: كفاءة المؤسسة وقرارات مبنية على المعرفة
- 10:40تمكين القطاعات: التوسع العالمي في طاقة البنية التحتية للذكاء الاصطناعي
- 10:55مسارات القمة: جلسات متوازية
- 12:15جلسات مجموعات التركيز التقنية: المجموعة الأولى بمسارات متوازية
- 12:16جلسات مجموعات التركيز التقنية: المجموعة الثانية بمسارات متوازية
- 13:05تكريم الشركاء
- 13:15تكريم أصوات ابتكارات الذكاء الاصطناعي
- 13:35الخلاصة والختام
- مسارات القمة: المسار أ
- إعادة تشكيل تجربة العميل: دمج استراتيجيات الأعمال الرقمية في حلول البرمجيات كخدمة
- التحديث من أجل الاستقلالية: كيف يمهد الترحيل والمنصات للذكاء الاصطناعي الوكيل
- من طموح الذكاء الاصطناعي إلى واقع المؤسسة
- منظومة المرونة الجديدة: قابلية الرصد والاستقلالية والسيادة للمؤسسة التي تضع الذكاء الاصطناعي أولاً
- مسارات القمة: المسار ب
- بناء أمن مرن لعصر الذكاء الاصطناعي
- من تبني الذكاء الاصطناعي إلى تحقيق قيمته: تحويل الاستثمار إلى قيمة أعمال وتحسين أداء
- إعادة تشكيل تجربة العميل: دمج استراتيجيات الأعمال الرقمية
- من الابتكار إلى الأثر: توظيف الذكاء الاصطناعي على السحابة
- مسارات القمة: المسار ج
- بناء المستقبل: تحويل رؤى البيانات إلى أثر
- المنصة الوكيلة لتشغيل بلا انقطاع
- بناء المستقبل الوكيل: من التجارب إلى ذكاء اصطناعي مؤسسي جاهز للتشغيل
- تشغيل مستقبل الذكاء الاصطناعي: من التذبذب إلى التنسيق
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الأولى: المسار أ1
- توسيع تطبيقات الذكاء الاصطناعي ووكلائه من التجربة إلى التشغيل
- ثق وتحقق: إطار دفاع متعدد الطبقات لوكلاء الذكاء الاصطناعي
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الأولى: المسار أ2
- بيئة عمل مايكروسوفت 365 آمنة ومرنة ومهيأة للذكاء الاصطناعي
- من إطفاء الحرائق إلى الاستشراف: هندسة الهدوء التشغيلي بالذكاء الاصطناعي
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الأولى: المسار أ3
- نقص الذاكرة وإعادة تشكيل سوق الأجهزة في الشرق الأوسط وتركيا وأفريقيا
- أبرز الاتجاهات والرؤى: تحقيق قيمة أعمال من الاستثمار في الذكاء الاصطناعي
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الأولى: المسار أ4
- تحصين محفظة تقنية المعلومات المؤسسية لمستقبلها
- إعادة ابتكار الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي: دليل عملي لمديري التقنية
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الثانية: المسار ب1
- كيف توسع الذكاء الاصطناعي الوكيل عبر سلسلة القيمة
- بناء الشبكات لأحمال الذكاء الاصطناعي
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الثانية: المسار ب2
- من الامتثال إلى الميزة التنافسية: بناء مؤسسة ذكية وسيادية
- خرائط رحلة المرونة السيبرانية في عصر البيانات والذكاء الاصطناعي
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الثانية: المسار ب3
- التناغم بين الإنسان والذكاء الاصطناعي في العصر الوكيل: من الرؤية إلى نتائج الأعمال
- ذكاء اصطناعي أذكى وتطبيقات أقوى
- مجموعات التركيز التقنية، المجموعة الثانية: المسار ب4
- من الاستراتيجية إلى الواقع: كيف يردم الذكاء الاصطناعي فجوة التنفيذ
- إدارة آمنة للمعلومات في خدمة الذكاء الاصطناعي











































